A paridade de gênero continua sendo um feito para muitas organizações, considerando as origens profundamente enraizadas do problema. Normas culturais em que as mulheres se concentravam em cuidar dos filhos e em papéis familiares resultaram em acesso limitado à educação e à representação profissional. Esses estereótipos e preconceitos inerentes que resultam na divisão de gênero têm se mostrado difíceis de reverter, mesmo na era digital acelerada da tecnologia e do aprendizado.
Estatísticas mostram que as mulheres ainda recebem salários mais baixos e menos oportunidades de trabalho do que seus colegas homens. Essas tendências de emprego se tornaram mais preocupantes em indústrias como tecnologia, que lutam contra a escassez de habilidades.
Práticas de contratação inclusivas e técnicas de. Gestão de talentos podem ajudar os tomadores de decisão a preencher funções críticas expandindo os grupos de candidatos. Com as mulheres sendo o maior grupo sub-representado. Em muitas situações organizacionais, priorizar práticas inclusivas e. De diversidade pode atrair diretamente contratações de qualidade. Impulsionar o desempenho da empresa.
Enquanto especialistas do setor preveem um crescimento lento do mercado de trabalho até 2024, os líderes de pessoas se depararão com uma questão persistente: como podemos tornar as vagas de emprego mais atraentes para as mulheres?
Isso levanta uma segunda e talvez mais crítica questão: como os líderes e gerentes da empresa podem finalmente resolver a divisão de gênero que restringiu o progresso no passado. Nosso artigo examina questões de emprego baseadas em gênero, seu impacto na aquisição de talentos. e o que os gerentes de contratação podem fazer. Para superar preconceitos implícitos.
A divisão de gênero continua sendo um problema em 2024
A divisão de gênero na força de trabalho é um problema de longa data resultante de gerações de normas sociais e discriminação. As desigualdades levaram as mulheres a terem menos vagas de emprego e oportunidades de promoção. Esses preconceitos minam gradualmente o bem-estar mental, a satisfação no trabalho, o engajamento e a retenção das mulheres no trabalho.
Um relatório da ONU revelou que as mulheres dedicam. Em média, três vezes mais horas de trabalho doméstico e de cuidados não remunerado do que os homens. A mulher média também gasta quase o equivalente. Um emprego de tempo integral em cuidados infantis não remunerados.
A divisão de gênero aumentou durante a pandemia, quando um grande número de mulheres colocou suas carreiras em espera para cuidar de suas famílias. Estatísticas. Da indústria mostram que a pandemia levou à perda de 4,2% do emprego feminino, em comparação com 3% do masculino.
Interrupções na carreira na época também resultaram em perda. De habilidade e experiência, comprometendo ainda mais as perspectivas de carreira de longo prazo das mulheres.
O cenário imprevisível de 2024 apresenta aos tomadores de decisão e gerentes de contratação a tempestade perfeita para repensaro local de trabalho, melhorar a dinâmica. Da equipe e progredir na sociedade como um todo.
Identificando a divisão e a discriminação de gênero
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Divisão de gênero: discrepâncias no nível educacional
A discriminação de gênero se torna mais aparente quando se considera o nível educacional, afetando a busca por emprego e o sucesso no emprego. A UNESCO desenvolveu o índice ou pontuação de paridade de gênero (GPI) para avaliar a justiça de gênero. De acordo com a UNESCO, um GPI entre 0,97 e 1,03 indica paridade de gênero.
O Fórum Econômico Mundial relatou uma melhora significativa na lacuna de escolaridade entre 2022 e 2023. Pesquisas acadêmicas também revelam que 36% dos homens. Receberam educação superior, em comparação com 41% das mulheres.
No entanto, apesar desses números progressivos, as mulheres. Ainda ganham geralmente menos que os homens. A divisão de gênero em talento não parece se alinhar com as qualificações acadêmicas de um candidato.
A Organização para Cooperação e Desenvolvimento Econômico (OCDE) relatou que a maioria dos países tem salários médios mais altos para homens do que para mulheres. Um fator importante nessa tendência é que as mulheres passam mais horas em trabalho não remunerado, como limpeza doméstica e cuidados com crianças.
A mesma pesquisa da OCDE também indica que as mulheres. Médias se encaixam em um conjunto mais restrito de funções de trabalho. Estudos revelaram que cerca de metade das. Mulheres trabalha em apenas 11 dos 110 principais grupos ocupacionais identificados.
As especializações em diplomas universitários também revelam disparidades de gênero. Por exemplo, enquanto as ocupações STEM cresceram de forma. Constante nas últimas três décadas, as mulheres representam apenas 18% dos novos diplomas em ciências. De acordo com Network, esses números caem. Para 6% com candidatos negros e hispânicos.
O enigma da disparidade salarial
A persistente divisão de gênero levou à normalização de salários injustos entre homens e mulheres contratados. Pesquisas da indústria revelam uma diferença salarial média global de gênero de cerca de 20%, de acordo com dados de 80 países.
As disparidades de pagamento de gênero aumentam quando associadas a preconceitos raciais. Por exemplo, mulheres hispânicas, em média, recebem 55% do salário de homens brancos não hispânicos. Da mesma forma, a mulher negra média recebe 64% do salário de homens brancos não hispânicos.
Especialistas da indústria classificaram a questão da lacuna de pagamento em categorias controladas e não controladas. A primeira calcula as diferenças salariais entre homens e mulheres com funções, experiências e qualificações semelhantes, enquanto a última tabula a diferença geral.
Os últimos números de lacuna controlada mostram que. As mulheres ganharam 99 centavos para cada dólar ganho por um homem. Estatísticas de lacuna de pagamento não controlada revelam. Que as mulheres geralmente só ganham mais do que os homens em três empregos (oficiais de conformidade, enfermeiras. Vocacionais e compradores de atacado/varejo) e uma lacuna salarial de gênero de 18,4% para cargos de nível básico.
A exclusão digital de gênero
A exclusão digital de gênero, ou o acesso limitado das mulheres a produtos e serviços tecnológicos, também limitou a progressão na carreira.
A falta de acesso à tecnologia da informação e comunicação (TIC) afasta os candidatos da automação, gerenciamento de dados e conectividade global necessários para muitas funções digitais. Esta é uma grande preocupação de aquisição de talentos, considerando como o Fórum Econômico Mundial espera que os empregos digitais remotos aumentem 25% para 92 milhões até 2030.
As causas comuns da exclusão digital de gênero incluem:
- Dependência econômica – Mulheres em muitas partes do mundo dependem de seus cônjuges para estabilidade econômica. A ONU relatou que 60% das mulheres trabalham como trabalhadoras familiares não remuneradas. A contínua escassez de renda independente impede que as mulheres acessem tecnologias de comunicação e habilidades digitais relacionadas.
- Normas sociais restritivas —Algumas sociedades podem restringir o acesso das mulheres à internet devido a tradições de longa data. Em alguns casos (por exemplo, sul da Índia e Gana), as sociedades podem atribuir papéis fixos para as mulheres na gestão das responsabilidades aleart news familiares. Essas práticas confinam as mulheres a papéis estereotipados e baseados na família que as privam da alfabetização digital necessária para utilizar as TICs.
- Localização geográfica — O crescimento econômico, a localização e a infraestrutura de um país podem afetar ainda mais o acesso das mulheres às TICs e soluções remotas, além das barreiras sociais. Por exemplo, 48% das mulheres nos estados árabes não têm acesso a telefones celulares. O relatório sugere acesso limitado às mídias sociais e outras ferramentas e plataformas digitais.
Governos internacionais, indústrias, grupos e cmhiyet: exploring the essence of cultural identity empregadores têm colaborado para mitigar a questão da divisão de gênero. Organizações como a OCDE desenvolveram diretrizes de política de força de trabalho que capacitam as mulheres a superar os desafios tecnológicos na Era Digital.
O Kit de Ferramentas para a Transformação. Digital da OCDE compartilha análises e metas críticas de gênero. Incluindo dez ações para monitorar a transformação digital.
Divisão de gênero na tecnologia
As empresas de tecnologia revelaram recentemente algumas das maiores lacunas na divisão de gênero.
As desigualdades no local de trabalho pioram quando se consideram as oportunidades de promoção. Embora, em média, em todos os setores, 86 mulheres recebam uma promoção para cada 100 homens, os números caem significativamente em tecnologia, em apenas 52%
Soluções para a divisão de gênero
Resolver a disparidade de gênero em 2024 exige que os líderes de. Equipe e gerentes de contratação abordem várias preocupações de talento e cultura. Uma equipe multidepartamental. Deve avaliar lacunas de equidade, remuneração, liderança e representação para soluções abrangentes. Sua empresa pode. Abordar a questão multicamadas implementando mudanças de política e ferramentas de aquisição de talentos em cada área.
